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老板心声:同行业竞争让我亚历山大

发表时间:2019-07-22 13:58

每一个城市都有着形形色色的公司存在,在这些大大小小的公司里所涉及的行业也是各不相同的。比如:这一家是卖服装的,那一家是卖电器的,还有做网络营销的等等。

公司虽多、行业虽广,但是在这个大行业之中各个公司难免会遇到另一家和你所在的公司做同样行业的公司,这就是我们所说的——同行。

在一家公司之中,老板应该是最最核心的存在。身为一家公司的老板,除却人们所看到表面上的风光以外,背后所要付出和操心的更胜于旁人的千百倍。作为一个老板除了自身强大以外,还必须要有做事做人的魄力,这里是说要对自己的公司和员工以及自己的领导能力有信心。

但是身为老板,除了要具备独具一格的能力以外,处理突发事件的应变能力也是不可或缺的。一个公司在运营过程中,老板要面临的问题常常有很多。有时因为资金出了问题影响周转,有时因为员工的薪资以及公司的各项开支庞大,需要不断的增收来确保公司资金链的正常运行等等。

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不过在这其中,同行业竞争所给老板们带来的压力也是十分巨大的。不管是比贵公司的实力或强或弱的公司,都会在无形之中对老板造成一定的压力。如果在某个月或者某个季度里,贵公司的业绩被同行业赶超,身为老板的你,除了焦虑肯定也会开各项会议来检讨自身不足,寻求解决的办法。因为,每个公司的经营管理者不同,相应的对公司的经营模式上所运用的方法也会是不一样的。

如果某一个时刻,老板忽然变得爱发脾气或者成日里都臭着一张脸,作为员工一定要多多理解。因为老板在批评你的时候,自己心里一定还有着很多不能说出口的压力。作为员工,要操心的肯定就是能不能正常上下班、工资有没有及时发,每个周末假日公司会不会占据你的私人时间。但是,老板要确保的一定是公司全局。在公司的任何一个环节出现问题的时候,对老板所造成的压力无疑也是非常巨大的。

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就好比同行业竞争这是在所难免的事情,无法规避。在出现比同行业绩低迷的时候,一定要在自身首先找原因。也许是经营方法不得当,也许是这一次在营销产品价格上比同行要高出许多,等等很多不可控的因素。我们都明白,同行竞争在所难免。没办法规避的时候,在发展并且优化公司主业的时候,各位老板们也要主动去考虑增收以此来拉开和同行之间的差距,同时避免竞争所带来的压力。

在这个互联网的大时代引领下,许多公司一直都紧紧跟随商业化发展的脚步,及时对公司进行调整和改变以确保公司的正常有序发展。而今社群作为最受各个公司及人群追捧的新型零售模式,就在营销手法上受到了很多人的信任与青睐。

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或许我们对社群这个词是陌生的,又或者听过但是不知道社群具体是要做什么。其实社群很适用于各个公司,因为社群本身就主打的是群内营销以及群体关系。它可以有效并且快速的聚拢一批有着相同目标的人群,在群里进行裂变的同时还可以进行公司产品的推广。


站在老板的层面上,避免同行业竞争发展社群营销是非常有必要的方法。作为老板你可以先进入一个同身份的老板群体中,在群中与各位老板交流并且分享行业心得及营销经验。不仅如此,在交流的过程中你也能更进一步的了解其他公司现在主流的营销模式,就比如说在这中间常见的社群营销方法。

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当你想要发展属于自己公司的社群时,首先要确保自己在群体中。社群这件事有你作为领袖,带领公司各部门负责人共同展开。其目的就是在一个公司出现瓶颈或者问题的时候,寻找一个新的突破口来确保公司的可持续发展。营销换一种方法,在收获不同结果的同时也更能进一步提升公司的业绩,这就是社群营销的好处与意义所在。不仅如此,老板经营社群的时候也要针对群成员有相应的裂变及培训。

同行业竞争在每个公司来说都是不可避免的,所以老板感到压力山大的同时一定要积极发展一个新的营销模式来打开公司的格局,充分发挥领袖作用,通过自己的领导与公司一起在裂变突破中收获成长。


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